文／朱延智博士
品牌核心價值的實踐，就是要靠品牌總體規劃，才能具體落實。唯有總體規劃，才能吸引消費者的目光，讓消費者認識自家品牌，並在購買產品後，對其產品滿意產生喜愛，成為該品牌忠誠的愛用者，達到促進企業銷售利潤的目標。
一、品牌設計與規劃
建立品牌所涉及的層面極廣泛，要做的事很多，這些均需要全面的規劃與管理。
（一）產業快速變化、競爭激烈，品牌設計的規劃，就更突顯其重要。若規劃錯誤，企業就等於在錯誤的戰場上，打了一場不該打的仗！
（二）在消費性電子領域中，有許多造型與概念，都是設計相當棒的產品，可是上市沒多久，就面臨停產的命運！主要原因常是欠缺整體規劃。
二、品牌規劃的內涵
品牌規劃涵蓋品牌定位、品牌策略、品牌精神、理念、組織、外觀、價格、廣告、公關、商標、包裝、故事、產品功能、通路安排、活動贊助、社會議題、名人代言、店面設計、品牌識別、品牌聯想、產品研發設計、訊息設定與傳遞、使用者形象及消費者體驗等議題。
三、品牌設計與規劃團隊
品牌團隊是品牌建設，總體工程的靈魂關鍵角色。在推動這項工程時，品牌決策團隊與品牌管理團隊，各有不同的分工與任務。
四、品牌設計與實踐
品牌設計團隊主導品牌的設計與規劃，但設計完成之後，則是由企業總體人員與組織接手，完成對消費者承諾的具體實踐。如果沒有組織研發、技術能力與熱誠服務的配合，這個品牌是不能帶給消費者價值與承諾。
（一）品牌團隊與跟隨在後面的部門組織，必須前後一貫，避免落差。因為不是只有品牌設計團隊所設計的才重要，後續與消費者接觸的完整的配套服務，才是更關鍵。如果對客戶的消費體驗差，品牌設計團隊的努力就枉費。
（二）日前企業仍普遍存在品牌建立，等同於行銷部門活動的誤解，而忽略了品牌的建構，屬於整體性企業經營，需要由組織進行全方位規劃與管理。
本文引自《圖解品牌行銷與管理》
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